9月8日下午，昆明煤炭设计研究院有限公司召开2025年9月经济运行分析会，分析总结8月经济运行情况，部署9月重点工作任务。公司党委书记石晓岩主持会议。公司领导班子成员、全体中层干部及后备人才参加会议。 

会议听取了经营管理部关于上次会议安排事项落实情况和8月经济运行总体情况的汇报。各生产部门围绕实现年度经营目标的工作情况进行汇报。后备人才代表廖海龙、王知友结合本职岗位，就提升服务、质量和效率等方面如何助力公司发展进行了分享。

近期履新的五位领导班子成员在会上分别结合各自分管领域，对下一步工作提出明确要求，并就如何确保完成全年各项任务作出具体部署。他们强调，必须强化内部协同、提升管理效能，共同推动设计院高质量发展。针对任务完成存在困难的部门，各分管领导将深入调研、精准施策，通过强化督导、优化资源配置等方式，切实帮助落后部门迎头赶上，确保全院年度目标全面实现。

会议指出，当前市场竞争激烈，全院上下要牢固树立“质量优先、效益为本”的理念，持续推进业财一体化，强化项目全生命周期服务，为客户提供高质量定制化服务。要持续优化人才体系，加强年轻人才培养和使用，打造多技能、高效率团队。各级领导干部要具备战略眼光和系统思维，带头学习管理、懂经营、会业务。要高度重视人才培养和团队建设，打破部门壁垒，形成“全院一盘棋”的发展合力。要坚定不移推进降本增效工作，从战术节约向战略重构升级，确保资源有效配置。

会议要求，各生产部门要紧紧围绕年度经营目标，明确工作思路和具体措施。要高度重视项目质量和安全生产，严格执行质量审核制度。新领导班子的加入为设计院注入了新的活力，希望大家尽快融入团队、发挥专长，共同推动设计院在“十五五”期间实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。

供稿：综合办公室

审核：邹秀娟

文图：何胤筱