8月4日下午，昆明煤炭设计研究院有限公司召开8月经济运行分析会，深入分析当前经济运行情况，部署下一阶段重点工作。公司经营班子成员、全体中层干部及后备人才参会。公司党委书记、总经理石晓岩主持会议并讲话，强调要提升业务质量、优化人才体系、打破部门壁垒，推动全院形成发展合力。

强化业务质量 提升利润回报率

会议指出，全院要牢固树立“质量优先、效益为本”的理念，确保项目合格交付，提升设计院作为煤矿全生命周期服务供应商的核心竞争力。各部门需打破壁垒，加强协同联动，将规划、设计、新增业务等环节整合为有机整体，形成“全院一盘棋”格局。针对新开拓业务及市场竞争激烈的领域，公司采取“一事一议”策略，动态调整低效益项目，确保资源精准投放。同时，要抓住行业政策窗口期，积极拓展业务增量，推动曲靖市、昭通市矿区总体规划高质量完成，紧盯关键问题，加快推进观音山煤矿二井EPC项目掘进进尺，力争重点项目按期完成。  

构建人才体系 提升核心竞争力

人才是设计院发展的核心动力。会议强调，要加快构建“引育用留”一体化人才体系，重点引进年轻人才、重用优秀后备力量，通过内部培训、跨专业学术交流等方式，打造“多技能、高效率”团队。石晓岩指出，设计院职工要成为复合型人才，“一个团队服务煤矿，多项技能协同作战”，并对高贡献人才给予具有市场竞争力的薪酬激励。此外，公司将持续优化工作流程，推广线上会议等高效模式，为一线人员减负增效。  

聚焦“十五五”规划 强化科创引领

会议强调，我院作为云南省煤炭行业技术支撑单位，将负责牵头制定《云南省煤炭工业“十五五”规划》，同时将于下半年启动公司“十五五”规划编制工作，明确未来五年发展路径。在科技创新方面，公司将继续加大研发投入，聚焦智能化矿山、绿色开采等前沿技术，推动设计院向科技型、创新型企业转型发展。

当前正值行业转型关键期，全院上下要打破部门界限，强化协作意识，同时要求各部门将需协调事项书面提交，领导班子将全力协助解决。参会人员纷纷表示，将以“十五五”规划编制为契机，坚持“日拱一卒”的务实作风，充分发挥技术优势，在科技创新、项目推进、市场开拓等方面持续发力，在市场竞争中巩固核心竞争力，擦亮“昆煤设计”金字招牌。

供稿：综合办公室

审核：邹秀娟

文图：何胤筱